Tiedolla ja tunteella
johtaminen & digitalisaatio
Digi-/ICT-johtamista yli 20 vuoden kokemuksella
Digi/ICT:n pitäisi olla liiketoiminnan kumppani.
Onko teillä?
Kuka olen?
Toimintatapani
Mottoni on riskit tunnistava proaktiivinen toiminta. Olen tottunut luovimaan ohi karikkojen ja osumaan matkan varrella tarkentuvaan maaliin. Kuitenkin jos osuu karikkoon, niin minulla on lehmän hermot.
Toimintapani ytimessä on yhteistyö, kommunikointi ja vaikuttaminen. Näillä on ollut erityisen tärkeä rooli onnistumisissani.

Pekka Kimpimäki
- KTM + DI
- Digi-/ICT-johtamisesta yli 20 vuoden monipuolinen kokemus
ICT - liiketoiminnan kehittäminen
Digi/ICT on erottamaton osa modernia liiketoiminnan kehittämistä. Itseasiassa digi/ICT-kehityksen pitäisi usein toimia liiketoiminnan kehittämisen veturina.
Muutos- ja hankejohtamiset
Muutosjohtaminen ja hankejohtaminen ovat avainasemassa, kun halutaan Digi/ICT-kehityksen osuvan oikeaan maaliin ja saada muutoksesta oikeasti kaikki irti.
Digitalisaatio
Digi/ICT-alue on muuttunut, kuten myös asiakkaiden odotukset. Digitalisaatio tarkoittaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia, tehokkaampia prosesseja, parempaa asiakaskokemusta jne.
Eurot
Digi/ICT-johtamisen talousnäkökulma on entistä vaativampi. Kulukuri on tärkeä, mutta erityisen tärkeä on kyky investoida oikeisiin digi/ICT-hankkeisiin.
VALITSE MAHDOLLISUUS
Mielipiteitä minusta ja toiminnastani
BLOGI
Kirjoitan digitalisaatioon, muutosjohtamiseen ja tietojohtamiseen liittyen ajankohtaisista aiheista
”Koska koneita pystyy ostamaan, niin strategia, joka pohjautuu vain koneisiin, on todennäköisesti kopioitavissa, eikä näin ollen muodosta jatkuvaa kilpailuetua.”
(Barney 1991)