Tiedolla ja tunteella
johtaminen & digitalisaatio

Digi-/ICT-johtamista yli 20 vuoden kokemuksella

Digi/ICT:n pitäisi olla liiketoiminnan kumppani.
Onko teillä?

Kuka olen?

Intohimojani ovat digitalisaatio & ICT, muutoksen johtaminen, sähköisen liiketoiminnan kehittäminen ja tietojohtaminen. Lisäksi minulla on vahva talous, portfolion hallinta ja riskien hallinta osaaminen. Uudempia mielenkiinnon kohteitani ovat tietohallinto­malli, kokonais­arkkitehtuuri ja tietoturva. Viime vuosien aikana olen edelleen kehittänyt vahvuuksiani LUT:ssa (vuodessa ekonomiksi) ja TAU:ssa (opintoja Johtamis­korkeakoulussa).

Toimintatapani

Mottoni on riskit tunnistava proaktiivinen toiminta. Olen tottunut luovimaan ohi karikkojen ja osumaan matkan varrella tarkentuvaan maaliin. Kuitenkin jos osuu karikkoon, niin minulla on lehmän hermot.

Toimintapani ytimessä on yhteistyö, kommunikointi ja vaikuttaminen. Näillä on ollut erityisen tärkeä rooli onnistumisissani.

Pekka Kimpimäki

  • KTM + DI
  • Digi-/ICT-johtamisesta yli 20 vuoden monipuolinen kokemus

ICT - liiketoiminnan kehittäminen

Digi/ICT on erottamaton osa modernia liiketoiminnan kehittämistä. Itseasiassa digi/ICT-kehityksen pitäisi usein toimia liiketoiminnan kehittämisen veturina.

Muutos- ja hankejohtamiset

Muutos­johtaminen ja hanke­johtaminen ovat avainasemassa, kun halutaan Digi/ICT-kehityksen osuvan oikeaan maaliin ja saada muutoksesta oikeasti kaikki irti.

Digitalisaatio

Digi/ICT-alue on muuttunut, kuten myös asiakkaiden odotukset. Digitalisaatio tarkoittaa uusia liiketoiminta­mahdollisuuksia, tehokkaampia prosesseja, parempaa asiakas­kokemusta jne.

Eurot

Digi/ICT-johtamisen talous­näkökulma on entistä vaativampi. Kulukuri on tärkeä, mutta erityisen tärkeä on kyky investoida oikeisiin digi/ICT-hankkeisiin.

VALITSE MAHDOLLISUUS

Olen visionääri ja tuloshakuinen digi-/ICT-johtamisen, tietojohtamisen / tiedolla johtamisen, muutoksen johtamisen, portfolion hallinnan, liiketoiminnan kehittämisen ja digitalisaation osaaja. Näen muutokset mahdollisuutena. Muutosten- ja riskienhallinta sekä uusien mahdollisuuksien etsiminen ovat osa minua. Olen luomassa uusia sähköisiä palveluja/liiketoimintaa. Toisaalta olen vastannut kymmenien tuhansien käyttäjien järjestelmän kehityksestä, ylläpidosta ja 3. tason tuesta. Olen tehnyt  myös organisaatio­muutoksia, organisaatio­kulttuurin muuttamista ja ottanut käyttöön uusia käytäntöjä ja prosesseja. Toisaalta olen johtanut kymmeniä digi/ICT-projekteja, joista vain yksi on epäonnistunut. Liiketoiminta- ja käyttäjä­lähtöisyys sekä talousymmärrys ovat tapani lähestyä digitalisaatiota ja digi-/ICT-kehitystä. Verkostot, kommunikointi & vaikuttaminen ovat olleet onnistumisien avaimia.

Mielipiteitä minusta ja toiminnastani

“I have worked 20 years with Pekka as a supervisor, as a colleague and as an internal customer, and it has been a pleasure to work with Pekka. He is a positive person with good communicating skills and his way of working is very co-operative and professional. Pekka has shown excellent leadership skills and he knows how to get things done.”​
Esa Jokiniemi
Director
“Pekka is a great manager. He understands people at work and provides support to subordinates. Pekka is open to new ideas and facilitates open dialog. During our co-work Pekka has built our R&D expert center that gathered professional software developers. Pekka has been managing virtually every aspect from budgeting to cross-cultural communication and agile development process. Thanks to his talent to develop people and delegate tasks, I grew to managing our R&D center. I've been happy to work with Pekka.”​
Alexey Karpin
R&D Center Manager
“Ennätykset on tehty rikottaviksi. Osoitit sen osaltasi ainakin pamauttamalla LUT Tijo KTM valmistumisennätyksen uusiksi. Tämä on uskomaton suoritus kaikilla mahdollisilla mittareilla! Intensiivisen ja tuloksekkaan opiskelun lisäksi on ainutlaatuista, että olet antanut merkittävän panoksen myös yhteisen tiimihengen puolesta osallistumalla täysillä myös opiskelujen ulkopuolisiin retkiin ja tapahtumiin. Olet tiimimme avainhenkilö! Kolmella sanalla: olet kova luu!”
Pasi Lehtiniemi
Johtava konsultti

”Koska koneita pystyy ostamaan, niin strategia, joka pohjautuu vain koneisiin, on todennäköisesti kopioitavissa, eikä näin ollen muodosta jatkuvaa kilpailuetua.”

(Barney 1991)

Tiedolla ja tunteella johtaminen & digitalisaatio.

Haluatko kuulla lisää? Ota yhteyttä