blogi

Tieto ja tiedolla johtaminen – moderni tapa pärjätä kilpailussa

”Älykäs energia” oli Pitky / ICT Ladies Pirkanmaa järjestämä energiatoimialapainotteisen tilausuus. Tampereen sähkölaitoksen tietohallintojohtaja Johannes Lindell puhui aiheesta ”Tieto johtamisen tukena” ja vuoden 2012 energialähettiläs Tuomas Vanhanen puhui Älykkäästä Energiasta. Alla huomioita Johanneksen esityksestä sekä esityksen herättäneitä ajatuksia. Hyvä herättäjänä tiedon tarpeesta Johannes esitti tämän syksyisen tilanteen pohjoismaisista sähkömarkkinoista, joissa Suomessa sähkö hinta oli reilu 100€/MWh kalliinpaa kuin Norjassa, jossa […]

read more

Osaaminen ja henkilökohtainen markkina-arvo

ICT Leaders Finland järjesti erittäin mielenkiintoisen osaamisen illan oman osaamisen ja henkilökohtaisen markkina-arvon merkeissä. Alustana toimi professori Hannu Salmela Turun Yliopistosta, jonka jälkeen pienryhmissä pohdittiin aihetta ryhmäkohtaisen teeman ympäriltä. Oma markkina-arvo pitäisi olla jokaiselle tärkeä asia riippumatta onko ajatuksissa tehtävän vaihto. Tulevaisuudesta kun ei tiedä, niin oman markkina-arvon ylläpitäminen on yksi parhaista keinoista varmistaa mielekkäät työt myös tulevaisuudessa. Toisaalta IT […]

read more

Järjestäisinkö seminaarin?

Järjestin Pitkyn puolesta Softatyön trendit -seminaarin kesäkuun alkupuolella. Alla päällimmäisiä ajatuksia ja havaintoja seminaarista ja sen järjestämisestä. Ensinnäkin yritysten halu osallistua ja löytää puhuja seminaariin oli hyvin positiivinen havainto. Iso kiitos kaikille seminaarin puhujille! Toki pitää muistaa varata kalenteriaikaa asioista sopimiseen, kyse ei ole puhujien ensisijaisesta työstä, jolloin kommunikointi on välillä hieman rauhallista. Aihealue sinänsä tuntui sopivan puhujille, tosin esitykset […]

read more

Scrum on 10v:ssa ratkaissut ohjelmistotuotannon ongelmat – vai onko?

15.12.2006 olin kuuntelemassa Craig Larman:n luentoa TTY:llä. Luento oli erinomainen ja aukaisi hyvin Scrumin mahdollisuuksia. Koin suuren valaistuksen ja kuukauden mietinnän jälkeen syntyi päätös Scrumin käyttöönotosta hajautetussa projektiympäristössä. Käsitin, että Scrum poistaa mikromanageerauksen tarvetta ja muutenkin selkeyttää kommunikointia hajautetussa projektiryhmässä, eli helpottaa projektipäällikön (siis minun) työtäni merkittävästi. Kun henkinen päätös oli tehty ja pari projektien avainhenkilöä tuki muutosta, niin eikun […]

read more